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이번인사 건의사항 꼭 부탁합니다

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작성자 평범 작성일20-12-14 20:22 조회9,547회 댓글5건

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이번 인사에서 위원장님이 집행부에 건의해서 실현되기를 바랍니다.

1. 전보제한을 지켜주시기를 바랍니다.

    보직경로라던지 경력 순서라던지 핑계를 말고 제발 업무 연속성을 위해

     1년 미만 특히 6개월 미만은 놔두십시요 특히 과장 팀장은 더욱 중요합니다

2. 직렬별 배치를 지켜주시기 바랍니다.

    세무직이 도서관, 사서직이 도서관이 아닌 다른 곳, 시설직이 있음에도 행정직이 건설팀장,

    공업직이 복지팀장, 복지직은 농업팀장 등등  군청 부서장님도 마찬가지입니다

    농업직이 있음에도 행정직 부서장, 수산직이 있음에도 행정직이 해양수산과장 고쳐야 합니다.

3. 무분별하게 늘어난 본청 팀, 읍면 팀 다시 원상태로 해주세요

    완도읍의 경우 인구  2만도 안된 읍이 9개 팀 ? 말이 됩니까

    청산면의 경우  모도출장소, 여서도 빼면 2천이 조금 넘은 면이 5개 팀입니다,

    모도출장소 합치면 6개 팀입니다, 보길도 마찬가지이고요  그렇게 생긴 팀은

     대부분 팀장 1명 직원 1명입니다  읍면 직원은 차라리 팀장을 팀원으로 주기를 바랍니다.

     본청 도 마찬가지고요  다른 시군 볼것 없이 인근 해남 강진 봐보세요

4. 6급 팀장 업무량을 조사해 주십시요

   노조 협조로 지금은 6급 팀장들도 예전보다는 일을 많이 하는 걸로 알고 있습니다 

   그러나 아직도  업무량을 조사해 볼 필요가 있는 팀장들이 있습니다.

   노조에서던지 집행부던지 조사가 꼭 필요합니다

5, 업무 부적격자(무능력자) 어떻게 하실건지요 ?

   그들 때문에 다른 직원들이 일을 더하게 되고 심지어는 부서  읍면 분위기까지 망칩니다

   어떻게 헤서든지 조치가 필요하다고 생각합니다, 물론 어렵게찌요

6. 승진인사 전보인사눈 원칙을 지키라는게 아닙니다

 (어떤게 원칙인지 몰라서, 그때 그때 인사방침이 바뀌니) 최소한 어떤 사람이 승진하면 인정되거나,   그럴수 있겠구나 하는 수긍이 되는 승진인사 전보인사가 되었으면 합니다.

 능력도, 경력도 안된사람이 누구 빽으로 승진했다는니,

 누구 찬스로 전보되었다느니 이런 말 안나오게 해주세요

7. 부부공무원, 형제공무원, 부모자식 한 부서에 근무하지 않도록 한번 더 주의가 필요합니다.

  물로 지금까지 잘 되고 있고, 숫자가 많다보니 인사부서도 고충이 있을거라 생각됩니다.

   그렇지만 한번 더 잘살펴보고 최소한 4촌이내는 근무하지 않도록 신경을 써주시기 바랍니다,

  

위원장님 인사부서장님 부탁합니다.

댓글목록

근대님의 댓글

근대 작성일

좋은 말씀이 대부분입니다

그런데 만약 복지직이 항상 복지업무만 하고 읍면에선 복지팀장 군청에선 복지관련팀장만 하고 그러다보면 사무관 달고 읍면장하기 어렵지 않을까요? 복지일만 하던 사람이 개발과 건설은 어떻게 하며  농수산은 짬으로 느낌만 알고 클릭만 하고 그러지 않을까요? 도서관팀장도 사서직만 하다가 다른 직렬이 가서 도서관을 새로운 시각으로 바꿀 수도 있는 것입니다.우리군 도서관 솔직히 너무 별로지 않습니까? 수산과도 2개과로 된 뒤 타직렬 직원이 몇 더 가게 되어 업무 연찬이 된 것으로 알고 있습니다

인사를 직렬을 우선으로 따지기엔 개개인의 능력을 무시할 수는 없습니다 직렬이 크게 불부합된  본문 글 중의 일부 사례는 개인문제가 있는 것으로 알고 있습니다
다양한 엎무를 하면 업무연찬은 확실히 이루어집니다 저는 특수 소수직렬을 위할 수록 직렬불부합은 어느 정도 봐줘야 한다고 샘각합니다

음..
이번 인사에도 뭐없는 행정직들은 3층 위주로 갈 텐데 이런 배치불부합은 원치 않습니다 2층경리팀 이런데 위주로 간 사람들 좀 3층 보내주세요
누구딸 공주님들도 과장 바뀌면 다시 농업과로 보내는 것도 안하셨으면 합니다

쇼킹님의 댓글

쇼킹 작성일

놀라운 식견입니다
노조위원장님과 총무과장님은 답변을 올리시면 되겠네요
안올리면 그렇게 못하겠다는 의견으로 받아들이면 될까요?

글쎄요님의 댓글

글쎄요 작성일

놀라운 식견이 아니라 매번 거론되었던 문제입니다.
2~3번 쓰신 내용 관련 본청은 몰라도 읍면 인사는 읍면장 고유 권한입니다. 읍면장이 읍면 상황에 맞춰서 알아서 해야할 상황을 강제하는 것은 맞지 않다고 봅니다.
또한 해당 직렬이 아닌 타 직렬이 가서 업무 연찬 많이 된 사례도 많습니다. 순환 분명히 필요하다고 봅니다.
현재 문제가 되고 있는 1팀장 1직원의 문제는 팀이 많아진 것에 대한 문제도 있지만, 직원 결원율이 너무 많아서 인 문제도 있습니다. 결원율 해결되면 차차 해결되리라 봅니다.
6번 관련 업무 부적격자 명확히 잘라내야 합니다. 잘하는 사람은 포상을 안 하는 사람은 불이익을 당연히 해야하는데 오히려 업무 부적격자가 더 잘나가고 감사도 더 안 봅니다. 이런 문제는 제도개선 분명히 필요하다 봅니다.

김완주님의 댓글

김완주 작성일

좋은 제안에 감사드립니다
제안 내용중에서 이미 인사팀에 제안하여 개선을 위해 노력하고 있는 내용도 있는 반면 미처 살피지 못한 부분도 있었습니다.

1.  최근 2번의 조직개편 및 해조류박람회사무국 구성 등으로 전보제한이 지켜지지 않은 경우가 많았습니다.  이점은 특별한 사정이 없다면 인사부서에 더 신중히 전보인사를 할 수 있도록 요구하겠습니다.

2. 직렬별 사무분장, 인사의 경우 자원이 있다면 전문 분야에서 해당 업무를 맡을 수 있도록 지켜져야 함이 타당합니다. 다만, 읍면, 부서 사정이 모두 제각각이라 달라질 수 있다고 생각합니다.
부서장의 경우 직렬별 배치는 장단점이 있고, 이견이 많은 사안이라 별도로 답변드리기는 어려울 것 같습니다.

3. 늘어난 행정수요 역점 분야에 대해 집중하기 위한 팀 신설에 관하여는 이견이 많습니다. 다만, 인원이 부족한 상황에서 숙고 없이 무분별하게 팀을 늘릴 것이 아니라, 기존팀에 실무담당자를 늘렸어야 한다는 점에서는 공감합니다.
올바른 방향으로 조직을 이끌 수 있도록 지속적으로 집행부에 요구하여 조직 강화를 위해 노력하겠습니다. 

4.이전에 업무가 주어지지않은(예:~팀 업무전반)6급 팀장에 대한 문제를 제기하여 지금은 많이 개선되기도 했지만 아직도 개별업무가 아닌 ~팀 사업전반 또는 ~팀 업무 총괄로 사무분장이 되어 있는 팀장이 많다는 이야기가 공공연히 들립니다. 이점은 집행부에 지속적으로 요구하여 개선할 수 있도록 하겠습니다.

5, 업무 부적격자(무능력자) 대한 부분은 방지를 위한 제도가 시행되어고 있음에도 조직 내 온정주의 분위기 때문에 쉽게 개선되지 않고 있어 앞으로도 많은 고민과 노력이 필요한 부분입니다.

6. 승진인사 전보인사가 어떤배경에 의해 되는 일이 없도록 최선을 다하겠습니다.

7. 인사부서에서 간혹 실수를 하더라도 바로 잡는 등 친인척 동일부서 인사는 인사팀에서도 상당히 신경을 쓰는 것으로  알고 있습니다.

조합원 다수가 공감할 수 있는 인사가 되도록 적극적으로 인사부서에 요구하여 반영할 수 있도록 하겠습니다.

다시한번 제안에 감사드리며, 앞으로도 우리조합원들의 근무환경 개선을 위해 많은 제안과 지속적인 관심 부탁드립니다
감사합니다

인사과장은?님의 댓글

인사과장은? 작성일

인사과장은 답변이 없네
위원장은 답변이 있는데...
개무시인가?


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